De cara a las próximas elecciones en Independiente, Enrique Sacco, el destacado periodista deportivo que puso su sello en La Oral Deportiva, en ESPN, entre otros, detalla su proyecto institucional para encarar la reconstrucción del club. En esta entrevista el candidato a presidente analiza la situación financiera del "Rojo", adelanta los pilares de su plan de gobierno y explica cómo busca devolverle la grandeza deportiva y administrativa a la institución de Avellaneda.
-¿Cómo se decidió a querer presentarse como candidato a presidente de Independiente?
-Me decidí porque llegó un momento en el que sentí que no podía seguir mirando desde afuera lo que le pasa a Independiente. Soy hincha desde chico, por mi papá y por mi abuelo. Crecí con un Independiente protagonista, ganador, respetado en todo el mundo. Y ver cómo durante tantos años fuimos perdiendo ese lugar me genera mucha tristeza, pero sobre todo mucha bronca.
Durante mucho tiempo vimos pasar distintas conducciones, distintos nombres, pero los problemas siguieron siendo los mismos. Improvisación, malas decisiones, deudas y falta de planificación. Y entendí que no alcanza con cambiar las caras: hay que cambiar el sistema.
Siempre tuve vocación por la gestión, me preparé profesionalmente y hace mucho tiempo que pienso en cómo debería funcionar un club como Independiente. Pero no quería presentarme solamente por tener ganas. Quería hacerlo cuando estuvieran dadas las condiciones, con un equipo de profesionales, un proyecto serio y la decisión de dedicarme plenamente al club.
-¿Cuál es su plan concreto y financiable para reducir el pasivo del club sin comprometer el presupuesto del club?
-Nosotros tenemos un proyecto económico serio, con distintas herramientas de financiamiento y generación de recursos. Por un lado, contamos con alternativas de financiamiento puente provenientes de fondos del exterior, que nos permitirían afrontar las obligaciones inmediatas, ordenar las cuentas y negociar con los acreedores desde una posición más sólida.
Y quiero destacar algo importante: este financiamiento no implica condicionamientos sobre la gestión ni la toma de decisiones de Independiente. No significa ceder patrimonio ni perder autonomía. Además, tenemos sponsors interesados en acompañar nuestro proyecto y estamos trabajando para ampliar los acuerdos comerciales, generar nuevos ingresos y potenciar la marca Independiente a nivel nacional e internacional.
Nuestro objetivo es que el club tenga respaldo económico desde el primer día, pero fundamentalmente que construya un modelo sustentable, profesional y capaz de generar sus propios recursos.
-¿Presentará una auditoría pública sobre el estado financiero del club si asume como presidente de Independiente?
-Sí, absolutamente. Una de las primeras medidas de nuestra gestión va a ser realizar una auditoría integral, profesional e independiente para conocer con precisión cuál es la verdadera situación económica, financiera y patrimonial de Independiente.
El socio tiene derecho a saber cuánto debe el club, a quién le debe, cuáles son los compromisos asumidos y en qué condiciones se encuentra la institución.
Nuestra intención es que los resultados de esa auditoría sean públicos, porque creemos que la transparencia tiene que ser uno de los pilares de la gestión. No se puede planificar el futuro de Independiente sin conocer exactamente cuál es el punto de partida.
-¿Cuál es su plan deportivo para Independiente? ¿Ya tiene el nombre del mánager, asesor deportivo?
-Nuestro plan deportivo tiene un objetivo muy claro: que Independiente vuelva a ser protagonista, que compita por títulos y que juegue copas internacionales todos los años. Pero para lograrlo necesitamos una estructura profesional, planificación y un proyecto que tenga continuidad en el tiempo.
Nosotros ya tenemos definido y comprometido a nuestro director deportivo. Es un profesional con experiencia internacional, que conoce el fútbol argentino y que viene trabajando con nosotros desde hace más de un año. Por una cuestión de respeto hacia quienes hoy están trabajando en el club, todavía no vamos a dar su nombre.
Nuestra idea es construir un área de fútbol profesional encabezada por ese director deportivo, acompañado por una secretaría técnica, un departamento de scouting, formadores y profesionales especializados en ciencia aplicada al deporte.
Para nosotros, las divisiones inferiores son fundamentales. Independiente tiene que volver a ser una fábrica de futbolistas, recuperar su capacidad de detectar talentos y darles oportunidades reales a nuestros juveniles.
También queremos invertir en Villa Domínico, incorporar tecnología, mejorar la preparación física, la nutrición, la medicina y la psicología deportiva. Todo eso forma parte del rendimiento de un futbolista.
-¿Se va a presentar solo o con alguna agrupación? ¿En ese caso quién lo va a acompañar?
-Nosotros nos presentamos con el Movimiento Independiente Auténtico.
En nuestro club, el estatuto establece que las candidaturas deben estar respaldadas por una agrupación. Y nosotros encontramos un espacio que nos permite desarrollar nuestro proyecto con absoluta libertad, sin condicionamientos ni imposiciones de nombres.
A lo largo de este tiempo fui conversando con distintos sectores y socios de Independiente, y decidimos construir nuestro propio camino, con personas que comparten nuestras ideas y están convencidas de que el club necesita una transformación profunda.
Estamos conformando un equipo de profesionales con experiencia y capacidad de gestión en cada una de las áreas. Ya hemos dado a conocer a Carlos Burgueño, a Enrique Prada y Gonzalo Arias.
- ¿En su lista no va a tener a ningún apellido de la gestión Moyano ni de la actual comisión?
- No, y es una decisión que ya tomé y que hice pública. Asumí ante escribano el compromiso de no incorporar a nuestra lista a ninguna persona que haya integrado anteriormente una comisión directiva.
- ¿Sí llega a ser presidente de Independiente tiene pensado un nueho técnico o dejaría a Viera?
- Yo quiero que a Independiente le vaya bien, que consiga buenos resultados y que logre clasificarse a las copas internacionales. Ese es mi deseo como hincha y como candidato a presidente.
Por eso, no sería respetuoso de mi parte hablar ahora del futuro del actual cuerpo técnico, que está trabajando y tiene objetivos por delante.
Nosotros tenemos definido el perfil de entrenador que buscamos y venimos trabajando hace tiempo en la planificación del fútbol profesional, junto con nuestro director deportivo.
- ¿Cómo planea mejorar la experiencia del socio en el día de partido (accesos, canje de entradas)?
- El socio de Independiente merece mucho más de lo que recibe hoy. Ir a la cancha tiene que ser una experiencia positiva, desde que sale de su casa hasta que vuelve.
Tenemos que mejorar los accesos al estadio, agilizar los sistemas de canje de entradas y modernizar toda la gestión a través de herramientas digitales que le simplifiquen la vida al socio. También queremos establecer criterios claros y transparentes en la administración de entradas, abonos y palcos.
Pero la experiencia no termina en el ingreso. Queremos un Estadio Libertadores de América - Ricardo Enrique Bochini limpio, iluminado, con baños en condiciones, mejores servicios y espacios para disfrutar en familia.
También queremos que el socio reciba beneficios concretos que hoy no tiene. Pertenecer a Independiente tiene que significar mucho más que pagar una cuota y asistir a los partidos. Tenemos convenios, descuentos, promociones y nuevas experiencias para ofrecerle beneficios reales al socio durante todo el año.
Nuestro objetivo es que el estadio sea el epicentro de la vida de Independiente.
-¿Qué beneficios o herramientas digitales incorporará para integrar a las peñas y socios que no viven en el Gran Buenos Aires?
-Para nosotros, todos los socios de Independiente deben tener los mismos derechos y beneficios, vivan en Avellaneda, en cualquier provincia del país o en el exterior. No puede ser que un socio que está a cientos de kilómetros del estadio y hace un esfuerzo enorme para sostener su vínculo con el club reciba menos beneficios que alguien que vive cerca. Tenemos un proyecto de digitalización integral de Independiente, con una aplicación que le va a permitir al socio tener el club en su celular: pagar su cuota, acceder a contenidos exclusivos, realizar gestiones, conocer las novedades institucionales y disfrutar de beneficios comerciales, sin importar dónde viva.
También queremos recuperar el protagonismo de las peñas y filiales. Estamos trabajando en un proyecto específico para escucharlas, fortalecerlas y darles una participación activa en la vida institucional del club. Las peñas son fundamentales porque mantienen viva la pasión por Independiente en cada rincón del país y del mundo.
Independiente no termina en Avellaneda. Es un club con una historia enorme y una comunidad que trasciende las fronteras. Queremos que cada socio, esté donde esté, sienta que Independiente también está cerca suyo.
-¿Qué presupuesto e infraestructura destinará, si llega a la presidencia, a las divisiones inferiores para que vuelvan a ser la principal fuente de futbolistas y recursos del club?
-Las divisiones inferiores tienen que volver a ser la gran fábrica de futbolistas de Independiente. Para nosotros, son una inversión estratégica y una de las prioridades de nuestro proyecto deportivo.
Tenemos un plan concreto para transformar Villa Domínico en un centro de formación y alto rendimiento, con inversión en infraestructura, tecnología, equipamiento y ciencia aplicada al deporte. Queremos potenciar el trabajo de los formadores, recuperar la capacidad de captación de talentos en todo el país y contar con equipos interdisciplinarios de profesionales en medicina deportiva, nutrición, psicología y preparación física.
También tenemos que definir un modelo de formación y una identidad futbolística clara, para que los chicos lleguen a Primera preparados para competir. No tiene sentido salir a buscar jugadores afuera si tenemos futbolistas de calidad formándose en nuestro propio club. Además, Otro aspecto fundamental es la educación y la contención social. Queremos formar buenos futbolistas, pero también buenas personas. Y si un chico no llega a jugar profesionalmente, Independiente tiene que haberle dado herramientas para su futuro.
-Diversos clubes e Independiente han proyectado palcos, espacios adaptados para personas dentro del espectro autista (TEA). ¿Qué prioridad tendrá en su gestión la implementación de palcos sensoriales y zonas de baja estimulación para los partidos?
-Para nosotros, la inclusión tiene que ser una prioridad. Independiente es un club social y deportivo, y tenemos que garantizar que todos los socios e hinchas puedan disfrutar de la experiencia de ir a la cancha en igualdad de condiciones.
Independiente ya cuenta con un palco sensorial y con el trabajo de Rojo Inclusivo, que es muy valioso y merece ser reconocido. Nuestra intención es darle continuidad, fortalecerlo y ampliar estas iniciativas para que cada vez más familias puedan disfrutar de un partido en el Estadio Libertadores de América - Ricardo Enrique Bochini.
-¿El área de Discapacidad (Rojo inclusivo) mantendrá rango de Secretaría / Subcomisión con presupuesto propio o dependerá de decisiones de terceros? ¿Si depende de una persona, quien se encargará de la secretaría?
-Nuestra idea es que la inclusión sea una política institucional permanente, con objetivos claros, profesionales capacitados y una planificación que garantice su continuidad más allá de las personas que estén al frente.
-En Independiente hay un sector para las personas con discapacidad. ¿Piensa en algún futuro agrandar el lugar para que más chicos, personas puedan concurrir? ¿Que piensa hacer con el sector?, (porque muchas personas se quedan sin poder reservar los días que Independiente juega de local.)
-Independiente tiene que ser un club donde todos puedan disfrutar de la pasión por nuestros colores, sin que una limitación de infraestructura se convierta en una barrera.
Nuestro objetivo es que cada vez más personas puedan disfrutar de Independiente. La inclusión no puede ser solamente un discurso, tiene que traducirse en hechos y oportunidades reales para todos.
Por Facundo Franco.
Foto: De La Cuna Al Infierno.
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